名师讲堂
6月8日下午，商学院邀请经济学博士/管理学博士后，首批“中国管理会计咨询专家”（财政部），首批“中国优秀管理咨询专家”（工信部），上海财经大学中国管理会计体系研究中心 副主任，上海视野经济研究所所长陈国庆教授莅临MBA中心大讲堂进行了一场名为“从管理会计到管理控制系统”的专题讲座，陈国庆教授别开生面的讲座深深吸引了在座的所有师生。
讲座开始前，邱玉琢院长现场主持，向大家介绍了陈国庆教授的科研履历以及相关成果，也表示为了更好得让商学院MBA中心的学生获取最前端最严谨的学术研究成果，学院会秉持高质量的教学培养工作氛围和态度，也希望所有的MBA中心同学都能在未来的就业中一直保持勤恳好学，勇于创新的年轻心态。何正全副院长、于波副院长现场组织参加讲座。
精彩讲座
企业的社会责任
讲座伊始，陈教授抛出一个问题，管理会计和平时我们开设的会计专业的区别在哪里？同学们纷纷踊跃回答，有人认为是会计专业的管理学习，有的认为是注册会计师从事管理岗位的职业教育。
陈教授并未着急公布答案，而是开始讲述中外管理会计的历史，从1765年，詹姆斯·哈格里的珍妮纺纱机问世为标志。 测量产品成本→产品定价→产品利润的管理会计逻辑形成。再到1958，美国会计学会，标准成本法，预算管理、盈余临界点、差量分析、变动预算、边际分析的建立。都充分阐述了，管理会计本身的存在是实际的应用型学科，是作为现代产业发展的企业管理者实际执行的方式方法。
而并非我们单纯理解为会计专业的技能培养，例如考证中有个大家熟悉的注册会计师本身存在的意义是针对企业财务工作者需要具备的技能之一，本身不作为管理会计工作的必需持证，这是一个大众误区。
即管理控制活动需要财务会计信息，所以，财务会计是“干会计”（干出财务会计信息），管理会计是“用会计”（用财务会计信息解决管理控制问题）。管理会计是研究决策与计划的会计，执行的会计。
热烈探讨
在谈到当今社会数字化转型升级中的管理控制中，陈教授从学者、政府、产业三者的角度去阐述了面对工业革命4.0+的时代趋势，我们中国化的产业进程中的应对方式以及我们的管理控制系统的优化升级。
当有的同学提问如何在企业实际管理中运用管理会计逻辑时，陈教授通过买衣服的事例形象生动地描述了，管理控制系统的运行思维，管理会计并不只能限于财报，更应着眼于管理，管理会计的逻辑思维重心在于管理而并非是会计和控制。
同时，在新的企业发展进程中，财务会计的工作方向也不仅仅只是埋身于书山文海中的制作一份细致的数据报表，而是要转型为企业管理者的决策智库，用数据搭建业务模型去给出最优化的建议来让决策者更好的掌握企业发展的脉络，正所谓“切脉十年终得国手”正是此理。
在经历了2个小时的深入学习和探讨后，同学纷纷表示在陈教授的授课中收获颇丰，感谢陈教授的课帮助大家理清了学习的方向和就业路线的规划。真正了解了企业管理中与时俱进的变革。
讲座结束，院领导也对陈教授的不吝赐教表示感谢，希望有机会以后能请陈教授多多来南信大商学院为我们的教学培养工作指导，传播新知识新理念。
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